mariusz@duczek.com.pl

+48 666 860 055

Doświadczony lider w sprzedaży technicznej i zarządzaniu zmianą

Bezpłatna konsultacja

Zwiększam sprzedaż u obecnych klientów, wykorzystując możliwości cross-sell i upsell.

Reprezentuję firmy lokalnie, budując relacje, struktury sprzedaży i widoczność marki.

Jako interim manager wchodzę do organizacji wtedy, gdy potrzeba szybkiego, skutecznego i elastycznego wsparcia.

Tworzę przemyślane strategie wejścia, które uwzględniają potencjał rynku, analizę konkurencji i minimalizację ryzyka.

mariusz@duczek.com.pl

+48 666 860 055

Zeskanuj kod QR,

aby przejść do mojego profilu LinkedIn

Mariusz Duczek

 

Interim Manager

Umów się na bezpłatną konsultację

 

Porozmawiajmy!

WEJŚCIE NA RYNEK POLSKI

 

Rozwój sprzedaży w Polsce - szybko, skutecznie, przewidywalnie

Interim Management  ➤

Wzrost sprzedaży  ➤

Business Development  ➤

Strategia wejścia  ➤

 

4. INTERIM MANAGEMENT

 

“Elastyczne, skuteczne, szyte na miarę wsparcie - wkraczam tam, gdzie potrzeba”

 

Dołączam do organizacji, gdy potrzebujesz szybkiego, skutecznego i elastycznego wsparcia w krytycznym momencie. Działam jak Twój tymczasowy lider adaptacyjny, który od pierwszego dnia koncentruje się na realizacji celów i wprowadzaniu potrzebnych zmian.

 

 Przejęcie odpowiedzialności za kluczowe obszary - sprzedaż, rozwój biznesu, zarządzanie zmianą, budowę struktur sprzedażowych, budowanie kultury uczenia się.

 

 Wprowadzanie sprawdzonych rozwiązań - korzystam z doświadczenia zdobytego w wielu branżach i projektach międzynarodowych. Działam wg jasnych KPI i utrzymuję stałe tempo rozwoju

 

 Przygotowanie organizacji na przyszłość - zostawiam trwałe procesy, narzędzia i zespół gotowy do samodzielnego działania.

 

 Efekt

 

Elastyczne zarządzanie kluczowymi projektami w terminie, z wyraźnym wzrostem efektywności, bez ryzyka paraliżu organizacji.

 

3. WZROST SPRZEDAŻY U OBECNYCH KLIENTÓW

 

“Rozwijaj współpracę, zwiększ wartość transakcji w całym cyklu sprzedaży."

 

Pomagam firmom maksymalnie wykorzystać potencjał posiadanej bazy klientów. Analizuję dotychczasową współpracę i wprowadzam działania, które przekładają się na wyższe obroty:

 

 Identyfikuję możliwości cross-sell i upsell - proponuję klientom produkty i usługi komplementarne.

 

 Pogłębiam relacje biznesowe - zrozumienie potrzeb i proaktywne proponowanie rozwiązań.

 

 Optymalizuję ofertę i warunki współpracy - realny powód do zwiększenia zamówień przez Klienta.

 

 Wzmacniam lojalność - tworzę strategię utrzymania klientów, minimalizując ich rotację.

 

 Analizuję wyniki i reaguję szybko - dostosowuję działania do zmian w potrzebach i sytuacji rynkowej.

 

 Efekt

 

Maksymalizacja wartości klienta, dodatkowe przychody bez wysokich kosztów pozyskiwania nowych klientów, proaktywne partnerstwo.

 

2. BUSINESS DEVELOPMENT

 

„Zyskaj lokalny zespół, rozwijaj sprzedaż, wejdź w relacje, które działają.”

 

Reprezentuję Twoją firmę na rynku polskim, działając jak lokalny partner biznesowy. Wykorzystuję znajomość rynku, szeroką sieć kontaktów i doświadczenie w projektach sprzedażowych, aby budować relacje, zdobywać klientów i przyspieszać rozwój Twojej firmy.

 

 Buduję relacje z kluczowymi klientami i partnerami - przyśpieszam proces sprzedaży.

 

 Rozwijam lokalne struktury sprzedaży - rekrutuję, szkolę i nadzoruję zespół, aby szybko osiągał cele.

 

 Zwiększam widoczność marki - wydarzenia branżowe, networking, social media.

 

 Realizuję strategię rynkową - wprowadzam plany w życie, monitorując i optymalizując działania.

 

 Penetruję rynek - docieram do nowych segmentów, wykorzystując lokalne kanały i partnerstwa.

 

 Efekt

 

Silna pozycja na rynku lokalnym, stabilna baza klientów i dynamiczny wzrost sprzedaży bez wysokich kosztów stałych.

 

1. STRATEGIA WEJŚCIA NA RYNEK POLSKI

 

“Zbuduj plan wejścia na nowe rynki z głębokim zrozumieniem lokalnego otoczenia.”

 

Pomagam firmom technologicznym skutecznie wejść na rynek polski. Wykorzystuję swoje ponad 25 letnie doświadczenie w sprzedaży technicznej, aby:

 

 Precyzyjnie określić potencjał rynkowy - identyfikuję kluczowe segmenty, trendy i nisze.

 

 Przeanalizować konkurencję - określam jej mocne i słabe strony, aby znaleźć przewagę Twojej oferty.

 

 Opracować skuteczną strategię wejścia - dobieram bezpieczny i efektywny model wejścia (eksport, dystrybucja, struktury lokalne) dopasowany do specyfiki Twojej branży.

 

 Zminimalizować ryzyko - pokonujemy bariery regulacyjne, kulturowe i operacyjne.

 

 Przyspieszyć czas wejścia na rynek - buduję lub wspieram lokalny zespół sprzedaży.

 

 Efekt

 

Szybsze zdobycie klientów, większa rozpoznawalność marki i bezpieczna ekspansja bez kosztownych błędów, minimalizacja ryzyka.

Pomagam firmom technologicznym zdobywać klientów i rozwijać sprzedaż w Polsce. Wspieram je także w skutecznym wejściu na rynek polski.

 

Łączę ponad 25 lat praktyki w sprzedaży technicznej, współpracę z firmami technologicznymi i doświadczenie Interim Managera, by dostarczać Ci wymierne efekty - od strategii po wdrożenie.

MARIUSZ DUCZEK, NIP: 8221685880Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie treści oraz zdjęć zabronione. Obowiązek informacyjny przed wyrażeniem zgód na przetwarzanie danych (zobacz). Realizacja: ColinMedia.eu